À peine Jensen Huang démissionnaire, Donald Trump a déjà trouvé son candidat idéal pour prendre la tête de Nvidia : Tim Cook. Si le profil a du sens sur le papier, la décision ne dépend ni de la Maison-Blanche ni, a priori, de l'ancien patron d'Apple.
Le patron est parti, le dossier reste. Vingt-quatre heures après la démission de Jensen Huang, Washington a pris le relais de Wall Street. Jeudi soir, le président de la commission bancaire du Sénat a envoyé deux lettres : l’une à l’ancien directeur général de Nvidia, l’autre au secrétaire au Commerce Howard Lutnick, avec une date d’audition et une menace de subpoena pour chacun. Dans le même temps, le New York Times révèle que Donald Trump a appelé Huang mardi pour l’exhorter à se battre, deux jours avant qu’il ne jette l’éponge.
Les points clés de cet article :
Tim Scott demande à Huang de témoigner le 3 décembre et à Lutnick le 10 décembre, sous peine d’assignation.
Trois commissions de la Chambre exigent des entretiens à huis clos les 1er et 2 décembre.
Selon le New York Times, Trump a appelé Huang mardi pour le pousser à rester.
Des conseillers de la Maison Blanche font de Lutnick le responsable du fiasco, d’après le Wall Street Journal.
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Jensen Huang et Howard Lutnick convoqués au Sénat, subpoena à la clé
Le Sénat n’a pas attendu que la poussière retombe. Tim Scott, républicain de Caroline du Sud et président de la commission bancaire, a écrit jeudi aux deux hommes. Selon Reuters, il demande à Huang de comparaître le 3 décembre et à Lutnick le 10 décembre, chacun sur un sujet distinct. Pour l’ex-patron de Nvidia, c’est sa relation avec Alice Huang, soupçonnée par le renseignement américain de travailler pour Pékin. Pour le secrétaire au Commerce, c’est la délivrance et le contrôle des licences d’exportation de puces.
Le ton de la lettre ne laisse pas de place à la négociation. Si les intéressés ne viennent pas volontairement, la commission est « prête à utiliser tous les outils à sa disposition, y compris les subpoenas ». Sur X, Scott a résumé l’affaire en une phrase : les Américains « méritent des réponses ».
La Chambre des représentants avait ouvert le feu la veille. Les présidents de trois commissions, dont Brian Mast aux Affaires étrangères, exigent de Huang et du directeur juridique de Nvidia Tim Teter des entretiens retranscrits à huis clos les 1er et 2 décembre. Le républicain John Moolenaar affirme que Huang a déjà fait savoir qu’il se présenterait. Côté démocrate, Elizabeth Warren et Chris Coons ont demandé à Lutnick, Marco Rubio et Stephen Miller de conserver tous les documents liés aux ventes de puces IA en Chine. Ils prendront la présidence des commissions bancaire et des affaires étrangères en janvier.
Trump a appelé Huang pour le retenir, puis a proposé Tim Cook
Le président américain a soutenu son ami jusqu’au bout. D’après The Hill, qui reprend le New York Times, Trump a téléphoné à Huang mardi pour le convaincre de se battre pour son poste. Deux personnes informées de l’échange en ont fait le récit. Le conseil d’administration de Nvidia a tranché autrement jeudi, après la révélation d’une seconde liaison avec Kimberly Powell, vice-présidente chargée de la santé et placée sous l’autorité directe du patron.
Une fois la démission actée, Trump a changé de registre. Sur Truth Social, il a salué le « travail fantastique » de Huang et suggéré que Tim Cook, l’ancien patron d’Apple, prenne sa suite. Nvidia, de son côté, a confié l’intérim à sa directrice financière Colette Kress et ouvert une recherche en interne comme en externe. Interrogé par le commentateur sportif Stephen A. Smith, le président a eu cette formule : Huang « traverse l’enfer ». Et quant à savoir s’il devait partir, tout dépend selon lui de la réalité des soupçons d’espionnage, « pas encore établie ».
Le New York Times avait pourtant rapporté que Trump avait été informé à plusieurs reprises de la proximité entre Huang et la femme d’affaires chinoise, sans que l’administration ne revienne sur les ventes de puces en Chine. Les démocrates réclament déjà une enquête sur ce que savait la Maison Blanche. Le FBI enquête de son côté depuis le début du mois.
Lutnick, le fusible désigné par la Maison Blanche
Le secrétaire au Commerce se retrouve en première ligne. Le Wall Street Journal rapporte que plusieurs conseillers de Trump font désormais de Howard Lutnick le responsable du « pétrin politique », pour trois raisons : ses efforts pour retarder les restrictions à l’export de puces, sa longue relation avec Huang et ses tensions préexistantes avec d’autres membres de l’administration. Jeudi, des conseillers ont discuté de la manière de gérer les critiques internes qui s’accumulent contre lui. Reuters évoque même des discussions sur son éventuel départ.
La Maison Blanche affiche l’inverse. Dans un communiqué, elle affirme que le président « conserve une confiance totale » en Lutnick, « le secrétaire au Commerce le plus transformateur de l’histoire moderne ». Les élus républicains sont moins tendres. Le sénateur Jim Banks veut l’entendre « au plus vite », et plusieurs faucons anti-Chine du parti l’accusent d’avoir usé de failles réglementaires pour laisser passer des ventes de puces malgré les consignes de Trump, en particulier vers le groupe Megaspeed en Asie du Sud-Est.
Le calendrier est désormais serré. Nvidia publie ses résultats trimestriels mardi 17 novembre, cinq jours après le départ de son fondateur, et le titre a déjà perdu plus de 13 % en cinq séances. Les auditions s’enchaîneront ensuite du 1er au 10 décembre, à trois semaines du passage des commissions sous contrôle démocrate. Pour les investisseurs crypto, la secousse est déjà là : les perpétuels sur l’action Nvidia ont suivi chaque rebondissement, et le Nasdaq entraîne le bitcoin depuis une semaine.
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La lutte finale. À 76 ans, le milliardaire de l’immobilier Larry Connor prévoit de passer 68 examens à la Mayo Clinic cette année, rapporte le Wall Street Journal. Son suivi médical illustre l’essor des services de santé sur mesure pour les grandes fortunes. Certains entrepreneurs de la crypto consacrent aussi une partie de leur capital à la recherche sur le vieillissement, à l’image de Brian Armstrong, le patron de Coinbase.
Les points clés de cet article
Larry Connor mobilise une quinzaine de professionnels pour son suivi physique et médical.
Vitalik Buterin a fait un don en ethers évalué à 2,4 millions de dollars à la SENS Research Foundation en 2018.
NewLimit, cofondée par Brian Armstrong, a levé 435 millions de dollars en juin 2026 pour préparer ses premiers essais chez l’humain.
Les détenteurs du jeton VITA votent sur le financement de projets de recherche. Les droits sur les résultats dépendent des accords conclus pour chaque projet.
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Larry Connor, un suivi médical sur mesure à 76 ans
Dans les bureaux de son groupe immobilier, dans l’Ohio, Larry Connor reçoit régulièrement des entraîneurs, des professeurs de yoga et des masseurs. Il peut aussi joindre directement au moins trois médecins. Parmi les examens prévus à la Mayo Clinic figurent une IRM du corps entier et une imagerie cérébrale à haute résolution. Il dit avoir également donné plus de 15 millions de dollars à l’établissement, principalement pour la recherche sur le vieillissement, comme le rapporte le WSJ.
Larry Connor, qui a piloté la mission privée Ax-1 vers la Station spatiale internationale en 2022, dit chercher avant tout à préserver sa qualité de vie. D’autres entrepreneurs ont rendu publiques leurs dépenses. Dès 2023, Bloomberg Businessweek évaluait à environ 2 millions de dollars par an le coût du programme personnel de Bryan Johnson, ancien dirigeant de la société de paiements Braintree.
Les super riches dépensent des fortunes pour leur santé – Source : Compte X
De Coinbase à Ethereum, l’argent de la crypto finance la recherche
Brian Armstrong – de chez Coinbase – a aussi cofondé NewLimit, une société qui étudie comment modifier l’activité de certains gènes pour restaurer des fonctions perdues avec l’âge. Après un tour de table de 130 millions de dollars en 2025, la société a levé 435 millions en juin 2026. Elle prévoit un premier essai chez l’humain en 2027 pour un traitement ciblant le foie.
Vitalik Buterin a choisi la voie du don en soutenant la SENS Research Foundation en 2018, puis la Methuselah Foundation en 2021 avec des jetons Dogelon Mars (ELON). VitaDAO explore de son côté un financement collectif. Le projet a levé 4,1 millions de dollars en 2023, avec la participation de Pfizer Ventures. Son jeton VITA permet de voter sur les financements, tandis que les droits de propriété intellectuelle relèvent des accords passés avec les équipes de recherche.
L’argent donne à Larry Connor accès à un suivi individuel poussé et permet à NewLimit de préparer des essais cliniques. Pour la biotech, la preuve reste à établir chez l’humain : le traitement doit encore montrer qu’il apporte un bénéfice mesurable aux patients. Aussi riches soient-ils.
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L’Inde serre la vis. L’Enforcement Directorate (ED), l’agence indienne chargée des enquêtes financières, a perquisitionné trois locaux à Bengaluru les 4 et 5 novembre dernier. Elle soupçonne CoinDCX et Delta Exchange India d’avoir fait exécuter des transactions à l’étranger en violation de la réglementation indienne des changes. L’enquête porte notamment sur des produits dérivés crypto et des contrats présentés comme des actions tokenisées.
Les points clés de cet article
L’ED a perquisitionné trois locaux liés à CoinDCX et Delta Exchange India à Bengaluru.
Selon l’agence, CoinDCX aurait converti des roupies en USDT pour exécuter certains ordres sur des plateformes étrangères.
Des produits présentés comme des actions tokenisées d’Apple, de Google ou de Tesla auraient donné lieu à des positions sur des produits dérivés via Hyperliquid.
CoinDCX affirme respecter la loi indienne sur les changes. Delta Exchange India déclare que son activité n’implique aucun transfert transfrontalier de cryptoactifs.
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CoinDCX soupçonnée d’avoir exécuté des ordres à l’étranger
Selon le communiqué de l’ED, CoinDCX aurait converti en USDT les roupies déposées par ses clients pour exécuter certains ordres au comptant sur Binance, KuCoin ou Gate.io. Pour les contrats à terme et les options, la plateforme aurait ouvert une position équivalente sur une plateforme étrangère (Bybit) puis l’aurait fermée en même temps que celle du client.
L’agence affirme que CoinDCX exécutait directement ces opérations via des comptes ouverts au nom d’une société du groupe basée au Costa Rica, qu’elle décrit comme une coquille vide.
L’ED décrit un mécanisme similaire pour les produits commercialisés comme des actions tokenisées. D’après elle, les ordres donnaient lieu à des positions sur des dérivés négociés via Hyperliquid et dont la valeur suivait le cours de titres comme Apple ou Tesla. L’agence chiffre le volume de chacun des trois circuits à des dizaines de milliards de roupies.
La régulation indienne communique sur les réseaux sociaux – Source : Compte X
CoinDCX et Delta Exchange India défendent leurs activités
L’agence estime qu’une part importante des opérations de Delta Exchange India sur les dérivés et les titres tokenisés transitait par CoinDCX avant leur exécution à l’étranger. Elle examine aussi des transferts distincts vers des sociétés liées à Delta hors d’Inde, pour un montant de plusieurs milliards de roupies. Delta assure que les fonds de ses utilisateurs restent dans des banques indiennes et que les transactions sur sa plateforme se règlent en roupies.
CoinDCX a qualifié la visite du 4 novembre de contrôle de routine et ditavoir pleinement coopéré avec les enquêteurs. La plateforme affirme respecter la loi sur les changes ainsi que ses obligations d’identification des clients et de lutte contre le blanchiment. Les deux entreprises déclarent que les échanges, les dépôts et les retraits fonctionnent normalement.
L’enquête se poursuit. Elle porte notamment sur la manière dont des ordres passés en roupies par des clients indiens auraient donné lieu à des opérations réglées à l’étranger. La régulation s’active partout dans le monde,et pas qu’en Inde.
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Trente-trois ans, et puis s’en va. Jeudi 12 novembre, Jensen Huang a annoncé sa démission de la direction de Nvidia, avec effet immédiat, alors que Polymarket anticipait son départ quelques heures plus tôt. À l’ouverture de Wall Street, l’action du fabricant de puces a plongé de 13%, et la directrice financière Colette Kress prend l’intérim.
Les points clés de cet article :
Jensen Huang quitte la direction de Nvidia avec effet immédiat, lui qui avait cofondé le groupe en 1993.
La directrice financière Colette Kress assure l’intérim le temps de trouver un successeur définitif.
L’action du fabricant de puces plonge de 13% dans les premiers échanges à Wall Street.
La baisse contamine les semi-conducteurs et les néoclouds, avec CoreWeave qui décroche de 7,3%.
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Nvidia a annoncé jeudi 12 novembre, via son compte NVIDIA Newsroom sur X, la démission « avec effet immédiat » de son directeur général, et l’action a plongé peu après le communiqué.
Colette Kress, directrice financière du groupe, assurera la direction par intérim et gardera son poste actuel le temps que le conseil trouve un successeur, interne ou externe. Harvey C. Jones, ancien patron de Synopsys, devient le premier président du conseil d’administration.
L’homme qui s’en va n’est pas un patron comme les autres. Né à Taïwan, Jensen Huang avait cofondé Nvidia en 1993 et a transformé le fabricant de cartes graphiques en l’une des plus grandes capitalisations boursières au monde.
La Bourse a réagi aussitôt. Dans les premiers échanges, l’action plongeait de 13%, avant de réduire ses pertes en cours de séance.
Plombée par la chute du titre, Wall Street a ouvert en baisse et le Nasdaq Composite, à forte coloration technologique, cédait 1,49%. Le S&P 500 reculait de 0,78%, tandis que le Dow Jones grappillait 0,13%, selon une dépêche Reuters.
Pourquoi une telle chute ?
Cette démission met fin à une semaine éprouvante pour le dirigeant. Début novembre, la presse révélait une relation extraconjugale avec Alice Huang, cheffe d’entreprise chinoise, soupçonnée d’être une espionne au service de Pékin.
Le principal intéressé a confirmé cette relation et présenté ses excuses à sa famille. Mercredi 11 novembre, les médias américains rapportaient une seconde affaire, avec Kimberly Powell, 48 ans, vice-présidente chargée de la division santé du groupe.
Le dirigeant était sur la sellette depuis la première révélation, et son départ arrive donc en pleine enquête sur cette relation avec Alice Huang.
L’explication tient au poids du fondateur dans la vague de l’IA. Pour Daniela Hathorn, analyste chez Capital.com, il y a là un risque majeur, tant le fondateur était considéré comme la figure de proue de l’IA, au-delà du seul Nvidia.
Son départ sème du trouble à l’approche de la publication des résultats, attendus mardi 17 novembre, et jette une ombre sur l’avenir du fabricant de puces. Ce rendez-vous arrive après le bilan des résultats du 3e trimestre des autres valeurs IA.
Le conseil d’administration, lui, assure que les opérations et la feuille de route produits continueront sans interruption.
La chute a vite dépassé le seul Nvidia. Marvell Technology lâchait 3,4%, Intel et Micron suivaient. L’indice des semi-conducteurs de Philadelphie cédait 0,8%. Autrement dit, toute la chaîne de l’IA reculait d’un bloc, de la puce jusqu’au cloud.
La baisse a ensuite gagné le « néocloud ». CoreWeave, qui avait bondi la veille, décrochait de 7,3%.
Ce contexte pèse aussi sur la crypto : le Nasdaq entraînait déjà Bitcoin et Ethereum à la baisse dès la veille. La publication des résultats de Nvidia, mardi 17 novembre, donnera un premier élément de réponse. Et l’intérim de Colette Kress, lui, n’a pas de date de fin annoncée.
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Sony a vendu 100 millions de PS5, un seuil atteint le 10 novembre selon le constructeur. Une habitude : plusieurs PlayStation (PS1, PS2 et PS4) font déjà partie de ce club très fermé. La PS2 est même la console la plus vendue de l’histoire, avec 160 millions d’unités écoulées. Plusieurs consoles Nintendo ont aussi dépassé ce cap : la Wii, les Game Boy et Game Boy Color, la DS et la Switch première génération qui chatouille d’ailleurs la PS2 avec 157,2 millions d’exemplaires.
Un tel succès pour la PS5 est d’autant plus remarquable que les obstacles n’ont pas manqué depuis son lancement le 12 novembre 2020. Bien sûr, il y a eu le COVID et les confinements qui ont poussé le feu sous les ventes, à tel point que Sony a eu toutes les difficultés du monde pour répondre à la demande. Et désormais, l’entreprise compose avec la crise de la mémoire qui enchérit le coût de la RAM et du stockage – et donc de la console en elle-même.
La PS5 édition numérique (sans lecteur de disque) avait débuté à 399 euros. Un prix qui fait rêver aujourd’hui, puisque ce même modèle est aujourd’hui vendu 599 euros. Malgré tout, au troisième trimestre Sony est parvenu à écouler 2,6 millions d’unités. Et la perspective de GTA VI le 19 novembre devrait permettre à l’entreprise de maintenir un bon niveau de ventes, au moins jusqu’à la fin de l’année.
En volume cumulé, la PS5 reste sur une trajectoire très proche de la PS4, avec un petit écart tout de même. Le retard est d’environ 5 % à périodes comparables : au bout du septième exercice, la PS4 en était à 102,9 millions d’unités, contre 97,9 millions pour la PS5. Toutefois, la courbe de progression subit depuis peu un certain ralentissement.
Entre avril et septembre 2026, Sony a vendu 4,2 millions de PS5, contre 6,5 millions durant la même période de l’an dernier (- 35,4 %). La PS4 livrait encore 6 millions d’unités au même âge de sa carrière, bien aidée il est vrai par des prix en baisse ; la version Slim revenait à 299 euros, trois ans après son lancement à 399 euros. Sur l’ensemble de sa vie commerciale, la PS4 s’est vendue à 117 millions d’exemplaires.
Si Sony veut faire aussi bien que les 16 millions de PS5 écoulées durant l’exercice fiscal 2025, il lui faudra vendre 11,8 millions de consoles entre octobre et mars 2027. Même avec le gros coup de pouce de GTA VI, cela paraît difficile.
NVIDIA vient d’annoncer la démission de son CEO et cofondateur Jensen Huang. À l’affaire de sa proximité avec une entrepreneuse chinoise soupçonnée d’espionner pour Pékin s’ajoutent les révélations liées à une autre relation extraconjugale, avec l’une de ses subordonnées cette fois. Son éviction soulève une épineuse question : qui le conseil choisira-t-il pour succéder à l’unique CEO de l’histoire de l’entreprise ?
Mise à jour, 15 heures : c’est désormais officiel, Jensen Huang est mis en retrait de ses fonctions opérationnelles chez NVIDIA. L’entreprise l’a annoncé par voie de communiqué jeudi 12 novembre, peu avant 15 heures (heure de Paris) : Jensen Huang a démissionné de ses fonctions de CEO et il abandonne aussi son siège au conseil d’administration.
La direction par intérim de l’entreprise est confiée à Colette Kress, la directrice financière de NVIDIA. Le conseil d’administration indique qu’il a entamé les recherches pour identifier qui lui succèdera à la tête du groupe et étudiera aussi bien des candidats internes que des profils venus de l’extérieur.
« La contribution de Jensen à NVIDIA est inestimable. NVIDIA est l’une des entreprises technologiques les plus importantes au monde. Le Conseil d’administration et l’entreprise remercient Jensen pour sa contribution inestimable à l’entreprise et à l’industrie », salue sobrement le conseil d’administration.
Publication initiale, 12 novembre, 9h13 :
Déjà sous le coup d’une enquête relative à sa relation avec la patronne de Megaspeed, suspectée par les renseignements d’agir comme une espionne pour le compte de la Chine, Jensen Huang aurait également entretenu une liaison avec une cadre de NVIDIA : Kimberly Powell, sa vice-présidente en charge du secteur de la santé.
Une liaison avec l’une de ses subordonnées
Cette nouvelle liaison a été révélée le 11 novembre par le New York Times, qui appuie ses allégations sur le témoignage de cinq employés de l’entreprise, obtenu sous couvert d’anonymat. Jensen Huang et Kimberly Powell auraient notamment été vus se témoigner des gestes d’affection en mars dernier dans un hôtel de San Jose.
Cette relation est susceptible d’enfreindre le code de conduite de l’entreprise, qui ne proscrit pas explicitement le fait d’entretenir une liaison avec un(e) collègue, mais mentionne les « relations personnelles » dans la liste des activités pouvant créer un conflit d’intérêts.
« Nous évitons les situations dans lesquelles nos actions pourraient créer un conflit, réel ou potentiel, entre notre gain personnel et nos obligations envers NVIDIA. Si de tels conflits surviennent, nous nous enlevons immédiatement tout rôle décisionnel en la matière », dispose ce document public (PDF). En tant que vice-présidente, Kimberly Powell rapporte directement à Jensen Huang.
Extrait du Code de conduite de NVIDIA – capture d’écran Next
Plusieurs grands noms de la tech ont déjà été démis de leurs fonctions, ou forcés à la démission, en raison de relations inappropriées, par exemple Brian Krzanich chez Intel en 2018 ou Mark Hurd chez HP en 2010.
Le conseil d’administration se prépare à statuer sur le sort de son CEO
D’après le Wall Street Journal, le conseil d’administration de NVIDIA devait se réunir mercredi soir pour décider du sort de Jensen Huang, et donc envisager les modalités de son éviction.
La veille, il avait annoncé avoir sélectionné le cabinet d’avocats chargé de lancer l’enquête indépendante déclenchée dimanche sur son CEO, suite aux révélations de sa relation avec Alice Huang, la ressortissante chinoise soupçonnée par les services américains d’être une espionne. L’entreprise singapourienne qu’elle a dirigée, Megaspeed, est par ailleurs suspectée d’avoir eu un accès privilégié à des puces NVIDIA.
Bloomberg affirme de son côté que le conseil d’administration s’est adjoint les services d’un cabinet externe pour réfléchir à la suite et donc à la future gouvernance de l’entreprise. L’exercice n’est pas trivial et semble n’avoir été absolument pas préparé, tant Jensen Huang, âgé de 63 ans, parait indissociable du succès de NVIDIA.
Si le conseil d’administration devait démettre Jensen Huang de ses fonctions ou pousser ce dernier à démissionner, il est probable que l’entreprise désigne une direction par intérim. L’actuelle directrice financière Colette Kress, dans les rangs de chez NVIDIA depuis 2013, fait figure de candidate toute trouvée pour ce passage de relais, en attendant la nomination d’un nouveau ou d’une nouvelle CEO.
Des répercussions financières et politiques
Alors que les valeurs de la tech se ressaisissent à Wall Street suite au jeudi noir qui a frappé les valeurs liées à l’IA, NVIDIA enchaine les séances dans le rouge depuis que son CEO a publiquement admis son adultère, dimanche. L’action a chuté de plus de 25 % depuis son plus haut du 6 octobre dernier, effaçant plusieurs centaines de milliards de dollars de capitalisation, ce qui encourage sans doute le conseil d’administration à prendre une décision rapide.
La liaison entre Jensen Huang et Alice Huang de Megaspeed continue quant à elle à soulever des questions plus politiques. Plusieurs élus interrogent la décision prise par Donald Trump, en décembre 2025, d’autoriser la vente à la Chine de puces NVIDIA H200, soutenue par le patron de NVIDIA, alors que le président défend l’idée selon laquelle les États-Unis doivent garder un contrôle strict sur les technologies stratégiques.
Certains démocrates demandent par ailleurs publiquement des explications sur la façon dont l’administration Trump a géré le cas Megaspeed, et notamment sur la raison pour laquelle le département du Commerce a soudainement mis en pause son enquête sur l’entreprise, alors même que cette dernière était suspectée d’alimenter la Chine en composants NVIDIA soumis à restrictions. D’après Axios, le secrétaire au Commerce Howard Lutnick a été directement incriminé par plusieurs de ses homologues de la Maison-blanche.
Starlink est radioactif pour BT. L’opérateur britannique, anciennement British Telecom, est partenaire de la filiale de SpaceX pour proposer un accès à internet résidentiel par satellite à ses clients ainsi qu’à ceux de l’opérateur mobile EE, propriété de BT. Le groupe avait annoncé l’accord il y a un an, quasiment jour pour jour.
Illustration : Flock
À l’époque, BT vantait une première mondiale pour équiper ses clients des zones rurales et éloignées, où les infrastructures fibres traditionnelles ne peuvent pas être installées. Le ton a bien changé aujourd’hui. Allison Kirkby, la directrice générale du groupe de télécoms, a indiqué au Financial Times que ce nouveau service était techniquement prêt à être lancé, mais qu’il faudra malgré tout prendre son mal en patience « tant que la polémique ne sera pas retombée ».
L’embarras Starlink
Elle évoque « ce qui s’est passé en Ukraine il y a quelques semaines », en faisant allusion aux perturbations du réseau Starshield. Mi-octobre, Kiev a en effet accusé SpaceX d’avoir bridé les capacités de son réseau satellite militaire, très utilisé par l’armée du pays pour coordonner les attaques par drones. Dès que ces équipements atteignaient les 160 km/h, la communication avec les opérateurs au sol se dégradait.
Le retour à la normale a eu lieu le 24 octobre, a annoncé Volodymyr Zelensky. L’affaire a provoqué une passe d’arme entre Elon Musk et Donald Trump, chacun accusant l’autre d’avoir pris la décision de limiter les capacités de Starshield. Une polémique qui a aussi laissé une trace dans l’opinion, et écorné l’image de marque de Starlink.
Pas question que cela déteigne sur BT, qui joue la carte de la prudence « quant à la perception que l’on peut avoir de Starlink en ce moment », a ajouté Allison Kirkby. « Nous ne prendrons l’initiative de lancer cette offre que lorsque nous estimerons que la polémique autour d’Elon Musk et de Starlink liée à cette histoire en Ukraine sera un peu retombée », poursuit-elle.
Malgré tout, la dirigeante garde toute sa confiance à Starlink, l’entreprise ayant pris « une telle avance » sur la concurrence en matière d’accès à internet par satellite. La directrice générale indique aussi que Starlink n’a aucune intention de lancer au Royaume-Uni un service mobile comme celui qui se prépare aux États-Unis.
Vous avez aimé le règlement sur les marchés numériques (DMA) et le règlement sur les services numériques (DSA) ? Vous allez adorer le règlement sur l’équité numérique (DFA) ! Ce nouveau texte fait un sort aux pratiques trompeuses ou piégeuses du numérique.
Après de longues années de travaux préparatoires, la proposition DFA (Digital Fairness Act) a été adopté ce mercredi 11 novembre par la Commission européenne (PDF). Si le DMA vise à rééquilibrer la concurrence face aux géants du numérique, et le DSA à mieux protéger les internautes en responsabilisant les plateformes, le DFA veut protéger les consommateurs des pièges commerciaux du numérique. Tout un programme.
Interfaces trompeuses et fonctions addictives dans le viseur
Cela passe d’abord par la lutte contre les pratiques commerciales déloyales liées aux interfaces trompeuses (dark patterns). Il s’agit d’interdire des mentions du type « 5 autres personnes sont intéressées par ce produit », de bannir l’obligation faite au consommateur de supprimer de son panier des produits ajoutés automatiquement, ou encore des phrases mettant le consommateur en porte-à-faux (comme cliquer sur un bouton « Je n’aime pas les bonnes affaires »).
Concernant les fonctions qui encouragent l’utilisation excessive ou compulsive, le DFA donne davantage de contrôle au consommateur pour désactiver la lecture automatique de vidéos, les notifications sans lien direct avec son activité, et les récompenses de fréquentation régulière (les « cadeaux » quotidiens dans les jeux mobiles, par exemple).
Dans le même ordre d’idée, le DFA impose aux entreprises d’intégrer des outils permettant de désactiver les systèmes simulant des relations interpersonnelles encourageant une utilisation compulsive ou excessive. On peut penser aux bots IA, par exemple. Le KIDS Act présenté mi-septembre contient des dispositions similaires, mais pour les mineurs.
Le secteur des jeux mobiles est particulièrement concerné par les dispositions du DFA. Le texte prévoit ainsi un encadrement des achats intégrés, dont la valeur devra s’afficher en argent réel. Les loot box au contenu aléatoire devront indiquer les probabilités de récompenses ; les mécanismes de type pay-to-win et pay-to-progress pourront être désactivables (et interdits aux mineurs). C’est toute l’économie du freemium qui est visée ici.
Le règlement propose aussi des mesures importantes pour les influenceurs, qui seront tenus d’identifier les communications commerciales de manière explicite. Les annonceurs et les agences auraient une responsabilité : s’assurer du respect par les influenceurs de cet affichage commercial. La France est en pointe dans ce domaine, avec une loi en vigueur depuis 2023.
Le DFA prend à bras-le-corps le problème de la tarification dynamique, des frais qui s’empilent et des comparaisons de prix trompeuses. Les entreprises seront par exemple tenues d’informer les consommateurs dans une file d’attente virtuelle du prix en temps réel et du prix maximal qu’ils auront à régler. La transparence sur les prix est exigée, avec tous les frais, taxes et autres charges présentés dès le départ.
Cela vise notamment les billetteries en ligne, spécialistes de l’ajout inopiné de frais cachés à la fin du processus d’achat. Elles devront afficher clairement le prix total du billet, ainsi que la catégorie du billet, le rang et le numéro de siège.
Le texte étend l’interdiction inscrite dans le DSA du ciblage publicitaire des mineurs ou en fonction de critères ethniques ou de santé par les plateformes. Le DFA y ajoute les sites web et les applications. Les entreprises auront interdiction de proposer des prix personnalisés plus élevés aux mineurs et aux populations vulnérables.
En finir avec les abonnements piégés
La Commission s’attaque enfin aux abonnements, faciles à souscrire mais difficiles à résilier. Les essais gratuits qui se transforment automatiquement en abonnements payants sans l’accord du consommateur seront bannis, tout comme la reconduction automatique sans préavis. Une option de résiliation « simple et sans ambiguïté » devra être présentée au consommateur lors d’une transaction en ligne.
Le DFA exige aussi une confirmation explicite avant qu’un essai gratuit ne soit converti en abonnement payant. Le vendeur devra envoyer un rappel avant la conversion ; sans rappel ou sans un accord explicite, le consommateur ne serait pas engagé. Enfin, si les autres moyens n’ont rien donné, le consommateur aura le droit de s’adresser à un humain du service client en cas de problème pendant un contrat en cours.
La Commission pourra infliger aux entreprises des sanctions financières allant jusqu’à 6 % de leur chiffre d’affaires annuel. Le règlement va maintenant être négocié avec le Parlement, le Conseil et les États membres, et certaines dispositions pourront évoluer ou être supprimées.
La descente aux enfers n’en finit pas pour Jensen Huang. Après la polémique sur sa liaison avec une espionne chinoise soupçonnée, voilà que le fondateur et PDG de Nvidia voit son boulot menacé par de nouvelles révélations sur sa vie sentimentale.
Logitech offre à ses 7 000 salariés, stagiaires compris, un jour de congé pour jouer au jeu vidéo de leur choix, à poser d'ici novembre 2027. L'annonce tombe neuf jours avant la sortie de GTA VI.
Bruit de couloir à Tokyo. Nomura étudie la vente de Laser Digital, sa filiale crypto lancée en 2022 à Zurich. Bloomberg a sorti l’information mercredi soir en citant des sources proches du dossier. Le courtier londonien Marex figure parmi les repreneurs potentiels et aucune décision n’est arrêtée. La première banque d’investissement du pays avait pourtant sondé l’appétit crypto des institutionnels japonais en avril et hésite désormais à rester à table.
La raison tient en une ligne de compte de résultat. Les pertes de Laser Digital ont fait basculer les activités européennes du groupe dans le rouge.
Les points clés de cet article :
Nomura a envisagé de vendre sa filiale crypto, Laser Digital, en raison de pertes importantes qui ont impacté ses opérations européennes.
Le krach de 2025 a provoqué des pertes massives pour Laser Digital, mettant Nomura dans une situation délicate.
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Laser Digital : les pertes qui ont plombé l’Europe de Nomura
Tout part du krach du 10 octobre 2025. Ce jour-là, plus de 19 milliards de dollars de positions à levier sont liquidés en quelques heures, quatre jours après un record du bitcoin au-dessus de 126 000 dollars. Le livre de trading de Laser Digital encaisse le choc. Au trimestre clos fin décembre, le bénéfice net de Nomura recule de 9,7 % à 584 millions de dollars, et la direction cite nommément sa filiale crypto parmi les coupables. Le groupe serre alors la vis sur la gestion des positions pour limiter les à-coups sur ses résultats. La filiale traînait déjà une casserole depuis avril 2025, quand des analystes on-chain l’avaient accusée d’avoir précipité l’effondrement du jeton OM de Mantra, ce qu’elle a toujours nié.
Dix mois plus tard, la cure n’a pas suffi. D’après l’enquête de Bloomberg publiée le 11 novembre, Nomura discute avec plusieurs acheteurs potentiels et Marex « évalue une opération ». La banque pourrait aussi garder la filiale. Elle a déjà réduit l’exposition de Laser Digital au market making (la fourniture de liquidité sur les carnets d’ordres) tout en conservant des positions longues, dont ses investissements en capital-risque et ses apports de capital d’amorçage.
Japon, Dubaï, États-Unis : un agrément tout neuf et un acheteur déjà équipé
Le calendrier a de quoi surprendre. Laser Digital Japan a annoncé le 21 août son enregistrement comme prestataire de services d’échange de crypto-actifs auprès du bureau des finances du Kantō (numéro 00032). Premier nouvel entrant dans cette catégorie depuis quatre ans. Son patron Hideaki Kudo parlait alors d’« une étape importante de notre feuille de route pour servir le marché japonais ». Trois mois plus tard, le trading institutionnel promis n’a toujours pas ouvert.
Le reste de la collection n’est pas vide. Laser Digital est régulée par la VARA à Dubaï, a obtenu en mai un accord préliminaire du régulateur bancaire américain (OCC) pour une banque de fiducie et vient de lancer le 11 novembre un coffre tokenisé de prêts aux PME saoudiennes avec ZIG Finance, objectif 100 millions de dollars. Côté acheteur, Marex n’arrive pas les mains vides. Le courtier coté au Nasdaq depuis 2024 propose déjà l’exécution et la compensation sur actifs numériques, et il a ajouté en octobre un produit de spot crypto de gré à gré qui marche sur les plates-bandes de Laser.
Le même 11 novembre, Deutsche Bank mettait en production sa conservation crypto pour ses clients institutionnels européens. Komainu (conservation, cofondée avec Ledger et CoinShares) et Boostry (tokenisation), les deux autres briques crypto du groupe, ne sont pas citées dans le dossier. Si la vente se fait, c’est le trading, le métier le plus exposé au prix du bitcoin, que Nomura aura choisi de lâcher en premier.
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La Commodity Futures Trading Commission (CFTC), le régulateur américain des marchés dérivés, a averti Kalshi en privéque son enquête pourrait déboucher sur des poursuites, rapporte Politico le 10 novembre. Le dossier porte sur les notifications que la plateforme de marchés prédictifs adresse au régulateur lorsqu’elle souhaite proposer de nouveaux contrats. Kalshi reconnaît une erreur de procédure et dit avoir commencé à la corriger.
Les points clés de cet article
La CFTC examine depuis plusieurs mois les notifications de nouveaux produits de Kalshi, selon Politico.
Une personne au fait de l’enquête évoque des dizaines de produits examinés.
Kalshi décrit une erreur de procédure touchant une poignée de contrats, dont beaucoup n’ont jamais été proposés au public.
L’avertissement intervient alors que la CFTC défend sa compétence sur les marchés prédictifs face à plusieurs États américains.
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La CFTC examine les dépôts de nouveaux contrats de Kalshi
Lorsqu’une plateforme comme Kalshi souhaite ajouter un contrat à son catalogue, elle doit suivre une procédure de dépôt auprès de la CFTC. Le régulateur examine ici la façon dont Kalshi l’a informé de l’arrivée de nouveaux produits. Selon la personne citée par Politico, l’enquête dure depuis plusieurs mois et les vérifications concernent des dizaines de produits. Le reportage ne précise pas quels contrats sont visés.
Elisabeth Diana, porte-parole de Kalshi, décrit une erreur de procédure dans les dossiers transmis pour une poignée de contrats, dont beaucoup n’ont jamais été mis en ligne. À ce stade, le média fait état d’un avertissement privé et de poursuites éventuelles.
Kalshi et la CFTC n’en ont pas terminé ! Source : Compte X
La CFTC défend aussi son autorité face aux États américains
Ce dossier intervient alors que la CFTC conteste les démarches de plusieurs États qui cherchent à appliquer leurs propres règles à Kalshi. L’agence défend sa compétence exclusive sur les marchés prédictifs. L’enquête sur les notifications porte, elle, sur la manière dont la plateforme respecte les obligations fédérales liées à ses nouveaux contrats.
Kalshi soutient par ailleurs le régulateur dans une procédure distincte. Lundi, l’entreprise a rejoint Coinbase et quatre autres sociétés pour demander l’autorisation de déposer un memorandumen faveur de la position de la CFTC sur les contrats à terme perpétuels liés à des actions américaines individuelles.
Si la CFTC engage des poursuites, la publication de ses griefs permettra de savoir quels dépôts elle juge irréguliers et de mesurer l’écart avec l’erreur de procédure reconnue par Kalshi. Affaire à suivre du côté de Washington.
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Große Neuigkeiten! Deutsche Bank aurait ouvert son service de conservation de cryptomonnaies aux entreprises et aux investisseurs institutionnels, selon une information relayée aujourd’hui 11 novembre. La banque allemande travaille depuis 2023sur cette offre, destinée aux clients professionnels qui souhaitent déléguer la garde de leurs actifs numériques. La mise en service commerciale et la liste des actifs pris en charge restent à confirmer.
Les points clés de cet article
L’offre de conservation viserait les entreprises et les investisseurs institutionnels.
Deutsche Bank travaille sur ce projet depuis 2023 et s’est associée au fournisseur suisse Taurus.
La conservation consiste à sécuriser les clés privées qui permettent de transférer les crypto-actifs.
MiCA prévoit une procédure de notification pour les banques qui souhaitent proposer ce type de service.
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Deutsche Bank travaille sur la conservation crypto depuis 2023
Deutsche Bank a déposé en juin 2023 une demande auprès de laBaFin, le superviseur financier allemand, pour exercer une activité de conservation de cryptoactifs. La même année, elle a noué un partenariat avec Taurus, un fournisseur suisse de solutions de conservation et de tokenisation. Ce partenariat a donné à la banque un appui technique pour développer son offre à destination des clients professionnels.
Pour un gérant d’actifs ou une entreprise, l’intérêt d’un tel service est de déléguer la gestion desclés privées, qui permettent d’autoriser les transferts. Le conservateur doit protéger ces clés et encadrer les instructions reçues du client. La possibilité d’acheter ou de vendre des cryptomonnaies relève d’un service distinct. Le détail des fonctions accessibles chez Deutsche Bank reste à confirmer.
La nouvelle fait le tour des rédactions crypto – Source : Compte X
MiCA encadre l’arrivée des banques sur le marché de la garde crypto
L’article 60 du règlement MiCA prévoit une procédure spécifique pour les établissements de crédit déjà agréés. Une banque qui souhaite fournir des services sur crypto-actifs doit transmettre les informations requises à son autorité compétente au moins 40 jours ouvrables avant de les proposer pour la première fois. Cette notification porte sur les services que l’établissement entend exercer.
En Allemagne, Commerzbank avait déjà obtenu un agrément de conservation en novembre 2023. Pour les clients professionnels qui comparent ces offres, le choix du dépositaire dépend aussi de critères pratiques, comme les actifs qu’il accepte de conserver, les procédures de transfert et les pays dans lesquels le service est accessible.
Pour les gérants qui détiennent déjà des cryptomonnaies, l’intérêt d’une offre bancaire réside dans la possibilitéde confier leur conservation à un établissement avec lequel ils travaillent déjà. L’utilité du service de Deutsche Bank dépendra des actifs pris en charge et des conditions dans lesquelles ses clients pourront les transférer.
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Quatre mastodontes, un seul jeton. Goldman Sachs, Citigroup, Santander et Deutsche Bank s’apprêtent à financer ensemble un stablecoin adossé au dollar. Bloomberg chiffre l’engagement à environ 270 millions de dollars sur cinq ans pour une coentreprise domiciliée aux États-Unis.
Généreux pour un projet interbancaire encore sans nom commercial, le montant reste modeste au regard des milliards que Tether engrange chaque année. Les paiements transfrontaliers et le règlement interbancaire figurent parmi les usages visés.
Points clés
Quatre banques internationales financent une coentreprise américaine chargée d’émettre un jeton adossé au billet vert
L’enveloppe atteint environ 270 millions de dollars, répartis jusqu’en 2031
Les trois premières banques américaines manquent à l’appel et poursuivent chacune leur propre projet
Tether et Circle conservent près de 85 % d’un marché supérieur à 300 milliards de dollars
Un stablecoin dollar financé par quatre géants bancaires
L’information vient de Bloomberg. Goldman Sachs, Citigroup, Santander et Deutsche Bank comptent parmi les établissements prêts à engager quelque 270 millions de dollars sur cinq ans dans une structure commune chargée d’émettre un jeton adossé au billet vert. Soit une cinquantaine de millions par an, répartis entre plusieurs actionnaires. D’autres banques pourraient encore rejoindre le tour de table, et le projet reste au stade préparatoire, sans calendrier de lancement rendu public.
Parlons tout de suite des absents : JPMorgan, Bank of America et Wells Fargo ne figurent pas dans la liste rapportée par Bloomberg. Les trois premières banques américaines avancent chacune sur leur propre voie. JPMorgan fait circuler depuis 2025 son JPMD, jeton de dépôt destiné aux clients institutionnels et déployé sur la blockchain Base. Bank of America répète depuis l’été 2025 qu’elle émettra son propre stablecoin, seule ou en consortium, une fois les règles stabilisées.
Tether et Circle gardent la main sur le marché des stablecoins
Le ticket d’entrée paraît pourtant léger. Tether a dégagé plus de 13 milliards de dollars de bénéfices sur la seule année 2024, puis encore une dizaine de milliards l’année suivante. L’enveloppe des quatre banques couvre à peine une semaine de résultat de l’émetteur de l’USDT. À eux deux, USDT et USDC concentrent toujours près de 85 % d’un marché qui dépasse les 300 milliards de dollars de capitalisation.
Le cadre juridique a changé depuis un an. Promulgué en juillet 2025, le GENIUS Act impose aux émetteurs de stablecoins de paiement des réserves adossées à 100 % en cash et en bons du Trésor à court terme, avec publication mensuelle. Il leur interdit surtout de reverser le moindre intérêt aux détenteurs, une clause dont on rappellera qu’elle figurait en tête des demandes du lobby bancaire américain. Le comité consultatif d’emprunt du Trésor (TBAC) estimait alors que jusqu’à 6 600 milliards de dollars de dépôts pouvaient migrer vers ces jetons, pour un marché atteignant 2 000 milliards à l’horizon 2028.
Du stablecoin euro au dollar, les banques avancent en consortium
L’Europe a ouvert la voie. Neuf banques du continent, dont ING et UniCredit, ont annoncé en septembre 2025 un stablecoin euro commun. La structure, baptisée Qivalis et domiciliée à Amsterdam, vise une mise en circulation sous le régime MiCA. Deutsche Bank joue déjà sur ce terrain : sa filiale DWS a cofondé AllUnity avec Galaxy et Flow Traders, et la coentreprise a décroché en juillet 2025 une licence de monnaie électronique auprès du régulateur allemand BaFin pour son jeton EURAU.
Les autres membres du tour de table ne partent pas non plus de zéro. Citigroup exploite depuis 2023 Citi Token Services, qui traite des dépôts tokenisés pour ses clients entreprises, et a noué un partenariat avec Coinbase sur les paiements en cryptomonnaies. Santander a ouvert le négoce de bitcoin et d’ether aux clients de sa filiale numérique Openbank. Société Générale-Forge fait circuler un stablecoin euro depuis 2023 et une version dollar, l’USD CoinVertible, depuis juillet 2025.
Les quatre banques réunies pèsent près de 7 800 milliards de dollars d’actifs. Leurs 270 millions étalés jusqu’en 2031 représentent 0,003 % de ce bilan cumulé, le prix d’un pilote avant d’engager davantage sur un modèle que les émetteurs natifs exploitent depuis une décennie.
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Dixième rail pour les dollars numériques de Visa. Le réseau de cartes a ouvert son programme de règlement en stablecoins à Monad, blockchain passée en production fin 2025. Ses partenaires émetteurs et acquéreurs peuvent désormais y dénouer leurs positions sans attendre un virement bancaire.
Monad rejoint Avalanche, Ethereum, Solana, Stellar, Arc, Base, Canton, Polygon et Tempo dans un dispositif dont les volumes ont été multipliés par dix en un an.
Points clés
Monad devient le dixième réseau accepté par Visa pour dénouer les paiements en stablecoins entre banques et acquéreurs
Le programme de Visa dépasse 25 milliards de dollars annualisés et plus de 225 programmes de cartes adossées à des stablecoins
La Monad Foundation prépare un module natif de confidentialité, avec divulgation sélective aux auditeurs et régulateurs
Visa teste aussi le règlement confidentiel sur Canton avec l’émetteur Brale et son token SBC adossé au dollar
Visa, Monad et la fin du calendrier bancaire à cinq jours
Or ce règlement n’intervient qu’une fois le client reparti du magasin. Il désigne le transfert des fonds entre la banque du porteur de carte et l’acquéreur (dont on rappellera qu’il encaisse pour le compte du commerçant). Ce dénouement suit d’ordinaire un calendrier de cinq jours ouvrés, week-ends et jours fériés exclus. Sur une blockchain, les fonds circulent le dimanche comme le 25 décembre.
« Notre objectif est de donner à nos partenaires la flexibilité de régler sur les réseaux blockchain qui répondent le mieux à leurs besoins. L’ajout du support de Monad élargit les options disponibles pour nos partenaires et constitue une nouvelle étape vers la construction d’une infrastructure de règlement multi-chaînes pour les paiements en stablecoins. »
Dan Roesbery, vice-président des partenariats onchain mondiaux et GTM chez Visa
Les volumes suivent. Visa affiche un rythme annualisé de règlements en stablecoins supérieur à 25 milliards de dollars, dix fois plus qu’un an plus tôt, et revendique plus de 225 programmes de cartes adossées à des stablecoins actifs dans le monde. Le groupe avait commencé en 2021 par un pilote en USDC sur Ethereum pour le compte de Crypto.com, avant d’ouvrir le robinet Solana deux ans plus tard.
Parlons tout de suite des absents : ni Tron ni BNB Chain ne figurent sur la liste de Visa, alors que la première concentre l’essentiel des transferts d’USDT de la planète. Lancée en novembre 2025 après une levée de 225 millions de dollars menée par Paradigm, Monad exécute les transactions en parallèle tout en restant compatible avec les outils d’Ethereum. Son équipe, venue des salles de trading de Jump, annonce plus de 10 000 transactions par seconde pour des frais résiduels.
Private Settlement, le verrou de confidentialité attendu par les institutions
Mais la vitesse ne règle pas tout. Un trésorier d’entreprise n’a aucune envie de laisser ses concurrents éplucher ses flux de paiement sur un explorateur de blocs ouvert à tous.
Monad prépare donc une brique baptisée Private Settlement, attendue dans les prochains mois. Elle permettra aux institutions de masquer les détails sensibles d’une transaction tout en les ouvrant à un auditeur ou à un régulateur lorsque la demande se présente. La Monad Foundation précise que la fonctionnalité est intégrée au protocole lui-même, de sorte que les transactions confidentielles puisent dans la même liquidité que les autres sans ralentir le règlement.
« La prochaine phase se jouera sur la capacité des institutions à garder leurs flux sensibles confidentiels sans quitter les réseaux ouverts », affirme Keone Hon, cofondateur et directeur général de la Monad Foundation.
Visa creuse la même piste ailleurs. En juin, le groupe a lancé une preuve de concept avec l’émetteur Brale pour tester un règlement en SBC, son stablecoin adossé au dollar, sur le réseau Canton. L’enjeu porte là encore sur le contrôle de la visibilité des données de transaction.
Tempo a été conçue par Stripe et Paradigm, Arc par Circle. Visa dénoue donc une part croissante de ses flux sur des rails bâtis par des sociétés qui visent son propre marché, et en ajoute un dixième au catalogue.
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Un record porté par les plateformes américaines.Les marchés de prédiction ont enregistré 194,1 milliards de dollars de volume notionnel au troisième trimestre 2026, soit 75 % de plus qu’au trimestre précédent, selon le rapport State of Prediction Markets de Predicted. Les plateformes régulées aux États-Unis concentrent désormais près de neuf dollars échangés sur dix. Du côté des dépôts, Kalshi se distingue dans les États qui n’ont pas légalisé les paris sportifs.
Les points clés de cet article
Le volume notionnel atteint 194,1 milliards de dollars, un record selon Predicted.
La part des plateformes régulées aux États-Unis passe de 69 % à 89 % en un trimestre.
Kalshi et Polymarket représentent ensemble 91 % du volume total recensé.
Les États sans paris sportifs légaux ont représenté 55 % des dépôts par carte sur Kalshi en septembre, selon American Spend.
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Le rapport, qui s’appuie sur les données de The Prediction et d’Artemis, mesure la valeur notionnelle des contrats échangés. Ce chiffre mesure l’activité de négociation. Un même contrat peut changer de mains plusieurs fois au cours du trimestre, chaque échange s’ajoutant au volume. Les dépôts des utilisateurs font l’objet d’une mesure séparée.
La progression s’accompagne d’une concentration des échanges. Kalshi et Polymarket captent à eux deux 91 % du volume suivi par Predicted. Aux États-Unis, les contrats combinés, ou parlays, représentent désormais 44 % du volume notionnel, devant les contrats portant sur un seul événement sportif, à 39 %. Un contrat combiné dépend de plusieurs résultats à la fois, par exemple des résultats de plusieurs matchs.
Le succès des marchés prédictifs aux Etats-Unis est fulgurant et pose de nombreuses questions – Source : Compte X
Kalshi attire des dépôts là où les paris sportifs restent interdits
Les onze États américains sans paris sportifs légaux regroupent environ un tiers des adultes du pays. En septembre, ils représentaient pourtant 55 % des dépôts par carte sur Kalshi observés par American Spend.
Les 18–24 ans comptaient, eux, pour 30 % des dépôts par carte sur la plateforme, soit environ deux fois leur part chez DraftKings et FanDuel. Sur les huit applications suivies par American Spend, Kalshi et Polymarket US captent désormais ensemble 11 % des dépôts par carte, contre 3 % au premier trimestre 2026. Cette progression donne un point de comparaison avec les applications de paris sportifs établies.
Elle met aussi en évidence un enjeu pour les opérateurs traditionnels : une part importante des dépôts observés sur Kalshi vient d’États où ils ne peuvent pas proposer de paris sportifs. Comme dans l’Utah par exemple, où ce sera à la justice de trancher.
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Anthropic a confirmé mardi l’imminence de son introduction en bourse. L’entreprise mettra en circulation 825 millions d’actions, qui devraient lui permettre de lever entre 56 et 72 milliards de dollars sur les marchés. La principale surprise vient de la valorisation retenue : elle atteindrait 1 020 milliards de dollars, bien loin des 1 500 ou 2 000 milliards évoqués il y a quelques semaines.
Pour Anthropic, les jeux seront bientôt faits. L’éditeur des modèles Claude a confirmé mardi 10 novembre l’ouverture de son roadshow, la tournée de présentation qui doit permettre à l’entreprise de rencontrer les grands investisseurs intéressés par son introduction en bourse.
L’annonce s’accompagne d’une version révisée du formulaire S-1, initialement déposé le 26 octobre dernier, qui révèle les modalités financières de l’opération.
825 millions d’actions mises en vente
Anthropic se prépare à mettre en vente un total de 825 millions d’actions de classe A sous le ticker ANT, à un prix d’introduction unitaire situé entre 70 et 78 dollars. L’entreprise prévoit par ailleurs une enveloppe de surallocation portant sur 123,75 millions d’actions supplémentaires.
À noter : une partie de ces actions (23,65 millions de titres) n’est pas mise en vente directement par l’entreprise, mais par ses actionnaires, ce qui signifie que le produit de la vente n’ira pas dans les caisses d’Anthropic.
En fonction du montant définitif retenu, l’opération devrait permettre à Anthropic de lever entre 56 milliards de dollars (sur la base de 801 millions de titres à 70 dollars, sans l’enveloppe de surallocation) et 72,16 milliards de dollars (78 dollars le titre, avec l’enveloppe d’actions supplémentaires).
À l’issue de l’opération, le capital d’Anthropic sera composé d’environ 13,087 milliards d’actions en circulation. En considérant une introduction au prix maximum de la fourchette (78 dollars), l’entreprise serait donc valorisée 1 020 milliards de dollars sur la base de ces actions en circulation (hors éléments de dilution spécifiques).
Une valorisation revue à la baisse
Comme son grand rival OpenAI, Anthropic travaille de longue date à cette introduction en bourse. L’entreprise dirigée par Dario Amodei était sortie du bois le 1er juin dernier, en déposant sa déclaration d’intention auprès du gendarme de la bourse des États-Unis, la SEC.
Depuis, médias et analystes n’ont eu de cesse de spéculer sur les ambitions réelles de l’entreprise, dont le dernier tour de table, bouclé en mai dernier, lui avait permis de réunir 65 milliards de dollars d’argent frais, sur la base d’une valeur d’entreprise estimée à 965 milliards de dollars.
Jusqu’au mois d’octobre, le consensus tablait sur une capitalisation prévue entre 1 500 et 2 000 milliards de dollars, qui aurait placé Anthropic à peu près au même niveau que SpaceX lors de sa propre introduction en bourse.
Problème : depuis leurs plus hauts enregistrés au mois de juin 2026, puis début octobre 2026, les valeurs de la tech, et plus particulièrement celles qui touchent directement à l’IA ont été chamboulées en bourse ces dernières semaines, avec un paroxysme atteint le jeudi 5 novembre, en raison d’un double phénomène : la victoire des démocrates lors des élections de mi-mandat aux États-Unis et des craintes plus structurelles quant aux capacités de financement des grandes infrastructures dédiées à l’IA.
Anthropic, qui vient par ailleurs de lancer son dernier modèle de pointe, Fable 5.2, a actualisé ses chiffres : l’entreprise indique avoir atteint un run rate annualisé de 81 milliards de dollars en octobre 2026. Rappelons que ce revenu annualisé est une projection : il correspond au chiffre d’affaires à un instant T (probablement le mois d’octobre) multiplié par une constante (probablement 12 mois) pour donner une tendance.
Cadeau empoisonné. Aux États-Unis, des employés des boutiques Apple auraient forcé la main à des clients pour qu’ils souscrivent à des abonnements à des services maison, sans leur accord. L’entreprise a mis fin à cette pratique.
Un essai gratuit n’est pas un cadeau. Louis Rossmann, réparateur et militant des droits des consommateurs, a levé un lièvre dans plusieurs vidéos postées sur YouTube ces dernières semaines. Des clients Apple aux États-Unis auraient souscrit à des abonnements à des services (comme Apple TV) sans leur consentement. Ces abonnements, parfois présentés comme des cadeaux, sont offerts avec une période d’essai gratuite ; mais pour continuer d’en profiter, il faut évidemment régler une certaine somme chaque mois.
Ces offres d’essai peuvent être annulées pour éviter la ponction, mais un oubli est vite arrivé. Selon l’enquête de Rossmann, l’entourloupe intervient après que les clients ont accepté de partager certaines de leurs informations dans le cadre de l’« expérience de shopping personnalisé » : après autorisation de l’utilisateur, l’employé peut connaitre les appareils et les services qu’il possède.
Un objectif de 40 % de clients
C’est ensuite que les choses se corsent. L’employé peut proposer au client de souscrire (ou pas) aux offres d’essai disponibles ; l’opération se déroule non pas sur l’appareil de l’utilisateur, mais sur l’iPhone de l’employé. Il se trouve que certains d’entre eux, un peu trop zélés, auraient eu tendance à valider l’offre sans attendre la réponse du client, ni leur expliquer ce qui les attendait vraiment.
« Les meilleurs vendeurs de mon magasin et de mon secteur ajoutent tout simplement les abonnements sans montrer au client l’écran lui permettant d’accepter ou de refuser au moment du paiement », explique un employé anonyme.
Les salariés des Apple Store avaient une bonne raison pour multiplier les abonnements. Pour atteindre l’objectif du programme de « taux de souscription aux services », ils devaient en effet faire souscrire au moins un abonnement à 40 % des clients qui achetaient un appareil en magasin.
D’après les témoignages recueillis par Louis Rossmann et par MacRumors, cet indicateur a été retiré la semaine dernière, quelques jours après la mise en ligne des vidéos. Un mémo interne aux employés retail leur a rappelé l’importance d’obtenir le consentement des clients, y compris pour les offres d’essai à des abonnements.
L’information a été donnée juste avant le lancement de la saison des fêtes chez Apple (elle a débuté vendredi dernier avec la publication du traditionnel guide d’achats de Noël). C’est aussi une période où les boutiques du constructeur embauchent des saisonniers : ce mémo fait aussi office de rappel pour les extras.
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