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En Europe, une approche de moins en moins « carriériste » de l’open source

14 octobre 2026 à 15:27

En Europe, on fait de moins en moins le parallèle entre open source et réduction des coûts.

Cette tendance s’est dessinée au gré des sondages annuels de la Fondation Linux. En tout cas de la restitution qu’elle en fait depuis 2022 pour le périmètre européen, sous forme de rapports d’une quarantaine de pages.

Nous en avons proposé une brève analyse centrée sur l’utilisation de l’open source. En miroir, il y a l’aspect contribution, que nous traitons ici.

Les contributions à l’open source, de moins en moins motivées par le développement de carrière

De 2022 à 2024, la Fondation Linux s’est arrêtée, dans ses synthèses, sur ce qui motivait les sondés à contribuer à des projets open source sur leur temps personnel.

En 2022, ils furent 78 % à déclarer que l’apprentissage et le développement personnel avaient une grande ou une très grande influence. 64 % avaient cité l’attrait du travail entre pairs. 62 %, leur responsabilité morale envers la communauté en tant qu’utilisateurs. 57 %, le moyen de combler un besoin technologique non satisfait. 48 %, les opportunités de carrière.

Le taux de mention de l’item « opportunités de carrière » a reculé en 2023 (44 %), puis en 2024 (42 %). Il est resté moins cité que l’apprentissage / développement personnel (62 %, puis 74 %), la satisfaction d’un besoin technologique (51 %, puis 55 %), la responsabilité morale (47 %, puis 53 %) et le travail avec les pairs (44 %, puis 59 %).

Des contributions inner source en premier lieu

En 2022, la pratique la plus courante de contribution à l’open source était la remontée de problèmes (ouverture d’issues). 63 % des organisations s’y adonnaient. 48 % contribuaient au code ; 38 %, à la doc ; 18 %, à d’autres assets. Elles étaient 35 % à contribuer plus indirectement en participant à des discussions sur Reddit, Stack Overflow, etc.

Cette année-là, 46 % des répondants affirmaient que leur organisation encourageait « ouvertement » les contributions. 35 % évoquaient l’absence de politique claire. Principales motivations : améliorer la qualité de leur parc de logiciels open source (85 %), remplir l’obligation morale vis-à-vis de la communauté (74 %), accroître l’attractivité de l’organisation (72 %) et améliorer la sécurité (70 %). Parmi les répondants qui passaient au moins quelques heures par mois à contribuer à des projets, 54 % le faisaient en inner source ; 43 %, sur des projets externes créés, adoptés ou sponsorisés par leur employeur ; 33 %, sur d’autres projets externes.

En 2023, le taux de contribution au code était passé à 54 %. Le taux de participation sur Reddit & Cie avait augmenté plus sensiblement, à 46 %. Les contributions à la documentation étaient restées stables (38 %).
Le taux de contribution avait crû aussi bien pour l’inner source (59 %) que pour les projets externes (49 % pour ceux créés, adoptés ou sponsorisés par l’employeur ; 47 % pour les autres).

Un quart des organisations sous-traitent des contributions amont

En 2025, la Fondation Linux avait examiné le niveau d’implication sur 4 échelons. Il en était ressorti :

  • 14 % d’organisations « très actives » (maintenance de dépendances-clés ou contribution régulière à leur code)
  • 28 % de participation « modérée » (contributions occasionnelles au code, à la doc et au signalement de bugs)
  • 20 % de contributions « limitées » (remontées de problèmes et discussions, essentiellement)
  • 23 % d’organisations « passives » (pas de contributions)

Cette année, la synthèse du rapport State of Open Source in Europe ne présente pas tant le degré d’implication que la forme qu’elle prend. 59 % des organisations contribuent à des dépôts en amont. 26 % délèguent cette tâche à du personnel externe. 37 % s’impliquent dans la gouvernance des projets. 48 % maintiennent des forks en interne.

ROI, licences et propriété intellectuelle, principaux obstacles aux contributions

Au fil des ans, les questions de licences / propriété intellectuelle et le manque de clarté sur le ROI se sont affirmés comme les principaux freins aux contributions à l’open source. La Fondation Linux a en tout cas fini par ne plus mentionner que ces aspects dans ses synthèses (2025 et 2026).

Freins 2022 2023 2024 2025 2026
Manque de clarté sur le ROI 49 % 31 % 28 % 33 %
Crainte de fuite de propriété intellectuelle 43 % 36 % 24 % 40 %
Absence de politique claire et/ou de ressources associées 41 % 30 %
Questions juridiques / licences 40 % 36 % 14 % 31 % 42 %
Contraintes technologiques 34 % 25 %
Manque de temps 73 %
Difficulté à comprendre les règles de contribution des projets 33 %
Crainte de rejet des contributions ou de retours négatifs 31 %
Manque de compensations pour les contributions 26 %
Feed-back inadéquat des mainteneurs 26 %
Problèmes de communication (dont barrière de la langue) 7 %

En 2024, plus de la moitié des répondants (51 %) disaient ne pas savoir si la réglementation influençait la participation de leur organisation à l’open source.

Deux ans plus tard, ils sont nettement plus nombreux à déclarer un impact sur la gestion des dépendances. Pour 20 % d’entre eux, le changement est net. Pour 26 %, il est modéré ; pour 17 %, mineur. 23 % n’en perçoivent pas.

Les sondés réclament d’abord du temps

Quant à ce qui accroîtrait les contributions, qu’on les interroge sous le prisme de leur organisation (2022 et 2023) ou bien dans une perspective globale (2025), les sondés privilégient toujours l’option « donner plus de temps aux employés ».

En 2022, suivaient le financement de projets (62 %), la sensibilisation à la proposition de valeur (61 %), la mise en open source de produits ou outils internes (55 %), la mise en place de politiques plus claires pour les employés (54 %) et l’implication dans l’élaboration de politiques au niveau industriel ou gouvernemental (44 %).

En 2023, les priorités avaient changé… mais la question aussi (qu’est-ce que améliorerait la « soutenabilité » des projets). Derrière l’allocation de davantage de temps aux employés (63 %), il y avait :

  • Accepter la responsabilité de contribuer en retour (54 %)
  • Sponsoriser des projets axés sur l’interopérabilité (46 %)
  • Donner des incitations financières pour les contributions à des projets qui ont un intérêt pour l’organisation (40 %)

Invités en 2025 à sélectionner jusqu’à trois options, les sondés avaient placé, derrière l’allocation de temps aux employés (42 %), la sensibilisation à la proposition de valeur (28 %). Puis le financement de projets (27 %), la définition de politiques plus claires (24 %) et la publication de produits ou d’outils internes (22 %).

Illustration © pexels – Shutterstock

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Open source et réduction des coûts : l’Europe fait de moins en moins le parallèle

14 octobre 2026 à 12:31

Qu’on s’en tienne au parc logiciel ou qu’on élargisse à l’exploitation informatique voire au budget global de fonctionnement des entreprises, l’open source est de moins en moins vu comme un levier de réduction des coûts.

La Fondation Linux ne l’affirme pas, mais les données communiquées au fil des ans dans son rapport State of Open Source in Europe le suggèrent.

Jusque-là, elle en a publié 5 éditions (2022-2026), à partir des éléments recueillis dans le cadre de son sondage World of Open Source. Nous n’en reprenons pas les résultats « bruts », mais les synthèses – d’une quarantaine de pages en moyenne. Une vision partielle, donc, surtout que certains sujets tendent à en chasser d’autres. Pour autant, des tendances se dégagent…

La réduction des coûts, de moins en moins mentionnée…

En 2022, lorsqu’on leur avait demandé pourquoi il fallait accroître l’usage de l’open source, 64 % des sondés avaient sélectionné l’option « réduire les coûts logiciels ». Ils avaient été à peu peu aussi nombreux à choisir les items « améliorer la productivité » (65 %), « améliorer la sécurité » (63 %) et « accroître l’attractivité des organisations » (63 %).

Pour 2023 et 2024, la Fondation Linux avait légèrement changé l’angle de la question. Elle avait demandé aux sondés les aspects sur lesquels l’open source bénéficiait le plus aux secteurs économiques.

En 2023, les deux éléments les plus cités furent la productivité (59 %) et l’innovation (58 %). La réduction des coûts de fonctionnement n’était arrivée qu’au troisième rang (57 %). La réduction des coûts de développement produit (51 %) était au niveau des standards industriels et de l’interopérabilité (52 %) et de la collaboration (51 %). Suivaient transparence (48 %), partage des données (33 %), conformité (31 %) et gestion du risque (29 %).

En 2024, l’option « standards industriels et de l’interopérabilité » avait largement été la plus citée (66 %), devant l’innovation (58 %) et la productivité (55 %). Ils ne furent plus que 51 % à mentionner la réduction des coûts de fonctionnement (et 54 %, la réduction des coûts de développement produit). Pour le reste, pas de grande variation (transparence : 53 % ; collaboration : 47 % ; partage des données : 27 %, etc.).

En 2025, nouveau changement d’angle, tout du moins dans la synthèse. Les sondés devaient sélectionner les bénéfices pour le secteur d’activité. Ils furent moins de la moitié (48 % en l’occurrence) à choisir les coûts de fonctionnement. Contre 49 % la transparence et 58 % l’innovation, entre autres.

… quel que soit l’angle de questionnement

La tendance est similaire, quoique moins marquée, si on oriente la question sur la fréquence à laquelle l’open source procure des bénéfices.

En 2023, ils furent 82 % à déclarer que l’open source abaissait « souvent » ou « toujours » les coûts logiciels. C’était l’item le plus cité, devant l’augmentation de la productivité (79 %), la réduction du lock-in (77 %), l’amélioration de la qualité logicielle (76 %), etc. Ils furent, en parallèle, 64 % à répondre « toujours » ou « souvent » concernant la baisse des coûts d’exploitation informatique.

En 2024, il n’y avait plus d’option « toujours ». Les coûts logiciels avaient à nouveau réuni la plus forte proportion de « souvent » (66 %), mais à égalité avec la productivité (66 %) et juste devant le lock-in (65 %). La réduction des coûts d’exploitation IT (47 %) avait glissé, entre autres, derrière l’amélioration de la sécurité (51 %).

En 2025, ils furent encore moins à juger que l’open source procurait souvent des bénéfices en matière de réduction des coûts logiciels : 58 %. Ils furent davantage à citer la productivité (63 %) et la réduction du lock-in (62 %). Recul aussi, même si moins prononcé, pour la réduction des coûts d’exploitation IT : 45 %, dans les mêmes eaux que « accroître l’attractivité de l’organisation » et « accélérer la mise sur le marché » (44 %).

Rapport coûts-bénéfices : une perception devenue moins positive

À deux reprises, la Fondation Linux a évoqué la perception du rapport coûts-bénéfices.

En 2023, 77 % des sondés avaient jugé que ce rapport était en faveur des bénéfices. Il l’était même « largement » pour 40 % de l’échantillon. Seuls 5 % avaient estimé que l’open source engendrait plus de coûts.

En 2025, ils ne furent plus que 55 % à déclarer davantage de bénéfices que de coûts. À l’inverse, 12 % constataient plus de coûts que de bénéfices (5 % en constataient même « largement » plus).

Ces deux mêmes années, la Fondation Linux a listé dans sa synthèse les technologies open source les plus utilisées au sein des organisations pour lesquelles travaillaient les sondés. En voici un récapitulatif :

Technologies open source Taux d’utilisation 2023 Taux d’utilisation 2025
Systèmes d’exploitation 73 % (Linux) 64 %
Cloud / conteneurs 65 % 55 %
DevOps & CI/CD 60 % 52 %
Bases de données & data management 57 % 53 %
DevOps / GitOps / DevSecOps 56 % 51 %
Développement web et applicatif 54 % 54 %
Kubernetes 47 %
Cybersécurité 42 % 36 %
Analytics & data science 41 % 33 %
IA / ML 34 % 41 %
IoT & embarqué 29 % 19 %
Stockage 29 % 26 %
Réseau 23 % 20 %
Edge 22 % 13 %
Open hardware 14 % 5 %
Blockchain 12 % 6 %
AR / VR 9 % 10 %
Données et modèles ouverts 22 %

La sécurité, désormais en tête des facteurs limitants

Pour ce qui est des facteurs limitant l’usage de l’open source, la perception s’avère beaucoup plus stable au fil des ans.

En 2022, la Fondation Linux avait fait le distinguo entre les métiers de l’IT et les autres populations. Chez les premiers, licences et propriété intellectuelle étaient le frein le plus cité (28 %). Suivaient :

  • Manque de compréhension de la proposition de valeur non technologique (27 %)
  • Absence de politique ou de ressources pour la soutenir (25 %)
  • Réglementations et autres restrictions formelles (18 %)

Les autres populations avaient mentionné principalement l’absence de politique ou de ressources pour la soutenir (49 %). Puis :

  • Manque de compréhension de la proposition de valeur non technologique (46 %)
  • Licences / propriété intellectuelle (44 %)
  • Réglementations et autres restrictions formelles (33 %)

En 2025 et 2026, plus de distinction entre « l’IT et les autres » dans la synthèse du rapport State of Open Source in Europe. Mais au final, relativement peu d’évolution dans la hiérarchie des freins perçus.

En 2025, la Fondation Linux s’en était tenue à trois freins : manque de support technique (40 %), licences / propriété intellectuelle (35 %) et manque de compréhension de la valeur non technologique (34 %). Cette année, elle a élargi la sélection :

Irritant Taux de mention
Sécurité 39 %
Licences 36 %
Support technique 35 %
Manque de leadership 34 %
Manque de compréhension (de la valeur) 34 %
Absence de politique ou de formation 34 %
Qualité 31 %
Réglementation 28 %
Identité ou affiliation des mainteneurs de projets 26 %

Comprendre la valeur non technologique

À trois reprises, la Fondation Linux a mis en avant ce que les sondés considéraient comme les principaux leviers pour accroître l’usage de l’open source.

En 2022 et 2023, il leur avait été demandé de se prononcer au niveau global. En 2025, au niveau de leur organisation – ce qui peut expliquer les taux de mention plus bas. Les intitulés de certaines options ont changé d’un sondage à l’autre ; auquel cas nous en donnons une formulation la plus « harmonisée » possible.

Levier 2022 2023 2025
Assistance juridique / conformité / sécurité 51 % 56 % 26 %
Amélioration de la politique open source ou des ressources associées 51 % 60 % 22 %
Présence d’un OSPO ou d’un leadership visible 45 % 58 % 34 % (leadership
19 % (OSPO)
Outils automatisés 44 % 52 % 16 %
Compréhension de la valeur non technologique 40 % 53 % 30 %
Amélioration des pratiques de développement sécurisé 55 % 21 %
Utilisation de SBOM 49 % 17 %

Le codage par IA, coup de boost pour l’open source

Il y a des données au sujet du niveau d’encouragement à utiliser l’open source, mais elles sont assez « anciennes ». Les voici tout de même.

En 2022, 57 % des sondés avaient déclaré que leur organisation encourageait « ouvertement » à utiliser l’open source. 22 %, qu’elle le faisait « sous conditions ». 1 %, qu’elle ne le permettait pas. 17 %, qu’il n’y avait pas de politique claire.

La répartition des réponses avait peu évolué en 2023 : 53 % d’« ouvertement », 12 % de « sous conditions », 1 % de « non » et 9 % de « pas clair ». Mais c’était essentiellement lié à l’intégration d’un choix supplémentaire : « Chaque équipe de développement décide ». 24 % des sondés l’avaient sélectionné.

Cette année, la Fondation Linux glisse une stat sur le codage assisté par IA. 48 % des sondés affirment que cela a accru leur utilisation de bibliothèques et de frameworks open source (15 %, « nettement plus »). 47 % déclarent que cet usage est resté stable. 5 %, qu’il a reculé (1 %, « nettement »).

Illustration générée par IA

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